Bureau d'ingénieur et de gestion de projet

Afin d’optimiser le service donné à ses clients tout au long d’un projet, ACS a implémenté  une gestion des projets basée sur la méthode des 3 Q (Qui-Quoi-Quand), une gestion de planning éprouvée, un système d’établissement de devis rapide et précis ainsi qu’une série d’outils informatiques de dernière génération ( ANSYS, Autocad, MS project…).

Au stade de l’offre, un ingénieur ACS assiste le client. Ensemble, au moyen de données simples, ils définissent  le produit offrant le meilleur rapport qualité /prix (choix de la résine, du type de construction, des options, du concept de montage, d’un planning préliminaire,…).  Grâce à cela, le client peut également vérifier la compétitivité d’une solution en PRV par rapport à d'autres plus classiques, en acier inox par exemple.

A la commande, le dossier est transmis à un ingénieur chef de projet qui suivra le projet du kick-off à son succès.